本文目录一览：
- 1、人力资源具体做些什么事情?
- 2、人力资源是干什么的
- 3、人力资源是干什么?
人力资源具体做些什么事情?
人力资源规划 企业从战略规划和发展目标出发，根据其内外部环境的变化，预测企业未来发展对人力资源的需求。招聘与配置 解决组织人员配置、人岗匹配的问题。
人力资源的主要工作内容：制定人力资源规划；一是保证企业的人力资源管理与企业的发展战略方向和目标相一致；二是保证企业人力资源管理的各个过程和环节互相协商。
人力资源部主要应该做(1) 对公司编制内招聘有审核权；(2) 对公司员工手册有解释权。 (3) 有关人事调动、招聘、劳资方面的调档权。(4) 对限额资金的使用有批准权。
人力资源管理部门和管理人员有责任鼓励和关心员工的个人发展，帮助其制订个人发展计划，并及时进行监督和考察。这样做有利于促进组织的发展，使员工有归属感，进而激发其工作积极性和创造性，提高组织效益。
人力资源是干什么的
1、人力资源的主要工作是：制订、修改单位人力资源管理制度和办法，建立制度化、规范化、科学化人力资源管理体系。根据单位发展战略，分析现有人力资源状况等，经上级领导审批后实施。各部门协助下工作分析等。
2、负责薪酬福利管理工作。人力资源指发展经济和社会事业所需要的具有必要劳动能力的人口，作为一种特殊资源，具有能动性、两重性、时效性、社会性、连续性、再生性六大特征，其亦指人力资源管理工作。
3、作为这些公司内最有能力帮助企业改善人员管理和使用的部门──人力资源部，它们往往在日常行政工作中陷得太深，以致于没有余力去做更有价值的工作。
4、绩效管理：设计绩效管理工具，会同有关部门组织各部门的绩效管理工作；组织实施、监督各部门的员工绩效管理，提高员工生产力。薪酬福利：制定并组织实施符合公司价值理念和业务特点的薪酬福利方案，有效激励员工。
5、解决组织人员配置、人岗匹配的问题。通俗地说，按照企业的要求，把合适、优秀的人才招进企业，并把合适的人放在合适的岗位上。
6、人力资源是创造力和创新力的源泉，它们是组织中最重要的驱动力之一。通过招聘和选择合适的人才，人力资源确保组织能够拥有优秀的员工，并为员工提供培训和发展机会，使他们能够不断提升自己的能力和素质。
人力资源是干什么?
具体是指：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。 其工作职责主要围绕这6大板块来进行。
人力资源，在企业里就是人事管理，即常见的招聘、培训、绩效、薪酬、员工关系等。人力资源部是对企业中各类人员形成的资源进行管理的部门。
人力资源管理是为了完成管理工作中涉及人或人事的任务所需要掌握的各种概念和技术。包括：工作分析、制定人力需求计划、开展招聘、甄选、培训、薪酬管理、奖金福利的提供、绩效考核、沟通等方面。
制定人力资源规划；一是保证企业的人力资源管理与企业的发展战略方向和目标相一致；二是保证企业人力资源管理的各个过程和环节互相协商。
帮助员工的职业生涯发展 人力资源管理部门和管理人员有责任鼓励和关心员工的个人发展，帮助其制订个人发展计划，并及时进行监督和考察。这样做有利于促进组织的发展，使员工有归属感，进而激发其工作积极性和创造性，提高组织效益。
