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灵活用工是干嘛的?是什么意思?
1、灵活用工是指企业短期或项目型的用工模式，是传统用工模式的补充，广泛应用于各个行业的各个职级。企业基于用人的季节性需求，灵活地按实际及时的需求雇佣人才，而企业与人才不建立正式的全职劳动关系的全新用工模式。
2、灵活用工等同于“灵活派遣（Flexible Staffing）”，是人才派遣服务领域的成长型产品，它由派遣公司承担全方位的法定雇主责任，在派遣人数确定、派遣周期、派遣人才的筛选方面都非常灵活的一种用工形式。
3、“灵活用工”是一种新的用工模式，传统的用工模式是长期固定的雇佣模式，而灵活用工模式下的招用工则是需求导向，强调临时性、灵活性。
灵活用工都有哪些模式?
1、第一，劳务派遣：公司主营项目的生产运营，委托第三方公司开展，根据团队中的部分工作岗位具有辅助性的特点，对该部分岗位，采取劳务派遣方式。
2、劳务派遣、非全日制、实习生、兼职、返聘退休人员、业务外包。是企业根据用人岗位用人需求聘用的一种形式，且双方没有劳动关系。选择众薪灵活用工平台，为企业的兼职人员做报酬结算，可以给企业开具增值税专用发票。
3、灵活用工有以下方式：劳务派遣 例如：公司主营项目的生产运营，委托第三方开展。根据团队中的部分工作岗位具有辅助性的特点，可以对该部分岗位，采用劳务派遣方式。
4、一般是指未毕业的大学生，通过校企合作的方式或者其他方式在企业单位实习，对实习期满通过双向选择的优秀学生，会在领取毕业证书，正式毕业后再到企业单位办理正式工用工合同签订。
5、企业需要根据自身情况来考虑是否使用灵活用工模式。通常来讲，灵活用工适合于下面的企业：高知技术企业；高流动企业；成本压力较大企业比如快递、直播、教育、销售、家政、保险、电商等有大量自由雇佣的行业。
企业应该如何实现灵活用工?
1、掌握各种灵活用工模式的基本操作。如甄选服务好的劳务派遣机构，选择合适的外包团队，了解临时用工的劳动政策，采买必要的商业保险等等。 加强对灵活用工的管理。
2、劳务派遣 例如：公司主营项目的生产运营，委托第三方开展。根据团队中的部分工作岗位具有辅助性的特点，可以对该部分岗位，采用劳务派遣方式。非全日制 例如：为了保障派驻员工的生活，公司专门设立饭堂制做工作餐。
3、建立灵活的企业文化。企业需要打破传统的雇佣观念，建立更加灵活的企业文化，鼓励员工创新和自主管理。只有这样，员工才会更愿意尝试新的工作机会，企业也才能更好地利用外部人力资源。 选择合适的灵活用工方式。
4、灵活用工有六种形式：劳务派遣：由人力资源机构与劳动者订立劳动合同，把劳动者派向其他用工单位，再由用工单位向派遣机构支付—笔服务费用。
5、“灵活用工”的核心，就是帮助企业在“合法用工”的基础上寻求一个实现三能的解决方案，即：员工能进能出、岗位能上能下、工资能高能低。
